Dans l’épisode précédent, nous avons exploré la confusion fréquente entre argent et valeur personnelle.
Aujourd’hui, j’aimerais poursuivre cette réflexion sous un autre angle : la manière dont la relation à l’argent peut se construire différemment chez les femmes et chez les hommes.
L’idée bien évidemment n’est pas d’opposer ou de caricaturer. Il s’agit plutôt de comprendre que les femmes et les hommes n’ont pas toujours grandi avec les mêmes messages concernant l’argent, la réussite, la légitimité ou la valeur personnelle et que ces apprentissages influencent encore aujourd’hui nos comportements financiers et nos relations avec l’argent et avec nos partenaires de vie.
Mettre ces différences en lumière permet surtout de mieux se comprendre, de mieux dialoguer et souvent de se libérer de certaines croyances qui ne nous appartiennent pas vraiment.
Chez beaucoup de femmes, la valeur personnelle s’est historiquement construite autour du lien, autour du soin et de la disponibilité à l’autre, autour du fait d’être utile, présente, aimante. La reconnaissance et la légitimité se sont longtemps gagnées par le don.
Être appréciée ou aimée passait davantage par ce que les femmes donnaient que par ce qu’elles osaient demander. Dans ce cadre, désirer de l’argent — et plus encore le réclamer — a parfois été perçu comme déplacé, indélicat, voire moralement suspect ou incorrect.
Les femmes ont souvent appris que demander (une augmentation, une juste rémunération ou un prix plus élevé en tant qu’accompagnante par exemple) ou même se mettre en avant pouvait déranger et être risqué relationnellement ou symboliquement. Alors, au lieu de réclamer, elles ont misé sur le don, en donnant du temps, de l’énergie, de l’attention. Sans rentrer dans des généralités, les femmes ont tendance à beaucoup s’investir dans ce qu’elles font, souvent au-delà de ce qui est raisonnable et à donner “sans compter”, avec l’espoir implicite que :
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leur valeur sera vue sans avoir à être nommée,
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la reconnaissance (y compris financière) viendra d’elle-même
la relation (que ce soit avec un client, un employeur ou un partenaire) leur offrira sécurité et validation.>
Ce n’est donc pas une stratégie consciente du type : « je travaille plus pour gagner plus », c’est plutôt : « si je suis assez engagée, loyale, dévouée, alors je serai reconnue et en sécurité. Je ne serai pas rejetée ».
